如今不少商家企業都在開展社區團購模式的營銷，一時間社區團購賽道變得尤為擁擠起來，其中就有很多傳統線下的實體零售商家轉型做起的社區團購，整個業務流程都比較生疏，因此往往做出來的效果不太好，那么做好哪些環節才能讓社區團購更好呢?

　　1.做好企業定位

　　其實跟我們做零售是一樣的，想要開展社區團購業務，也需要做好平臺的定位，這直接關乎于我們零售商未來的發展戰略。在定位方面，一些數字化進展較快、規模較大的零售企業，要比數字化進程遲緩、規模小的零售企業想得更加透徹、圖謀更加長遠。其實關于社區團購以及拼團業務，需要注意的就是成本和效率的問題，本身它的成本是較低的，所以提高效率，提高服務就能殺出重圍。

　　2.做好商品選擇

　　社區拼團的商品配置與該業務的戰略定位是一脈相承的。因此，一些圖謀較大、走平臺路線的企業采用海量SKU的戰略;而以自營商品為導向的中小零售企業，采用精選商品的戰略，每次開團一般不超過20個SKU。

　　比如，興盛優選的選品。突出表現在平臺SKU豐富，以水果、蔬菜、肉類家禽為核心的商品種類SKU數超過300，全平臺上架商品近1000。

　　興盛主營主打高頻剛需基本款，一個地區的sku近100，而非其它社區團購公司所采取的少量、差異化、爆品戰略，并且興盛優選建立了基于“供應商——共享倉——B2C倉——服務站——便利店”的完整物流體系，商品的供貨以及配送都有支撐，所以用戶的體驗感更能夠被滿足。

　　3.做好平臺機制

　　由于大多數零售企業的拼團業務只是剛剛開始，沒有確定的戰略和清晰的定位，出于成本考慮，拼團業務的人員基本上是復用的。也就是總部的采購人員同時也兼任社區團購的選品工作，而門店員工也兼任團長或者社群維護工作。

　　(1)人員配置好的采購員，是社區團購運營中的重中之重。既能幫平臺拿到好的價格，節省成本，同時保證產品的高品質。 平臺的運營，其實有一個“賣貨”的職責，能將產品更好地推薦給團長。運營有著為產品定價、負責線上平臺運營管理以及宣傳推廣的作用。 倉庫管理：幫助企業管理所有貨物以及對庫存的報損。嚴謹的庫管，報損的數據會非常詳細，這樣更有助于核算成本。

　　(2)團長招募管理，社區團購平臺在招募團長時，要做好相應文案準備。包括：平臺介紹文案、團長招募文案、細節洽談文案、公司人員話術培訓等。相應的文案應該：目的性明確、通俗易懂、具有感染力。

　　以上這些環節做好之后，對于社區團購業務的發展有很大的幫助，因此商家企業應該尤為注意，其次，要想做好社區團購模式，那么一款優秀的社區團購系統也是個必不可少的，社區云店是專為社區團購模式打造的系統，多種營銷策略與轉化策略助您打通私域流量，盤活用戶資源，還提供有全方位的社區團購運營指南，為您的社區團購平臺助力!