生鮮食品作為進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的初始類(lèi)目，隨著中后期持續(xù)的添加新類(lèi)目，但生鮮食品在社區(qū)團(tuán)購(gòu)方式中依然占有十分大的市場(chǎng)份額，會(huì)對(duì)線下推廣的社區(qū)生鮮店產(chǎn)生一定的沖擊。那么經(jīng)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮店存在哪些問(wèn)題呢?

　　1. 不了解自己的發(fā)展規(guī)劃

　　店家運(yùn)營(yíng)社區(qū)生鮮店全是向著掙錢(qián)去的，但也會(huì)有很多是盲目跟風(fēng)的，并沒(méi)有對(duì)將來(lái)有一個(gè)清楚的建設(shè)規(guī)劃，并且針對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、顧客要求及最新動(dòng)向也不夠了解，如果不能較快地感知到經(jīng)營(yíng)變化，就很可能形成虧損。

　　2. 服務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力小

　　一般的社區(qū)生鮮店推行的全是讓消費(fèi)者到店購(gòu)買(mǎi)，對(duì)客戶(hù)而言，這和傳統(tǒng)式的消費(fèi)方式是一樣的，而且出示不了更快捷的消費(fèi)體驗(yàn)，那樣的服務(wù)項(xiàng)目也不是客戶(hù)想要感受的，這樣就會(huì)讓自己的用戶(hù)資源流失，平臺(tái)所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力自然就會(huì)越變?cè)叫　?/p>

　　3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

　　在疫情的影響下，許多生鮮門(mén)店已經(jīng)無(wú)法支撐，只能選擇關(guān)閉門(mén)店，而疫情期內(nèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)快速擴(kuò)大，一二線城市的住宅小區(qū)在疫情期內(nèi)一直在使用社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，疫情以后也會(huì)持續(xù)使用社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序，這對(duì)門(mén)店而言擁有非常大的沖擊。

　　以上這三點(diǎn)就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮店所存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決方式也并不難，但需要商家調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，不要得過(guò)且過(guò)，要積極上進(jìn)，主動(dòng)地去吸引用戶(hù)進(jìn)店消費(fèi)。hishop社區(qū)云店支持商家建設(shè)自己的團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，幫助商家進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)，感興趣的用戶(hù)可以點(diǎn)擊圖片或試用了解更多信息。