目前的電商環境流量稀缺、生意難做，下沉化將是一個必然趨勢。下沉至三四線城市后，社區團購的運營成本核心是拉團長的成本。那么在這樣的環境下社區團購應該怎么發展呢?下面是HiShop社區云店小編整理的有關社區團購發展的內容。

　　一、有關社區團購的幾個看法

　　1、社區團購接單還在初級階段

　　迄今為止所有拼團規模化之后都看不到正向利潤，但是這個問題需要慢慢解決，本地化是以完全獨立運營還是SAAS形態出現?我們要以什么樣的形式出現如今還沒想好。

　　2、社區團購是資本助推流量、線下扁平化之后的產物

　　從接觸團長到團長接觸用戶、接單時間，包括小程序、公眾號等跟消費者接觸，差不多在一周以內。

　　3、社區團購目前按照傳統計算方式流量獲客成本仍然很低

　　目前社區團購的獲客成本還是很低，單單通過微信傳播就能帶來巨大的客流量。

　　4、目前所有社區團購公司都沒有明顯差異

　　目前所有的社區團購企業都是差不多的業務模式，沒有特別突出的差異。社區團購企業在長沙及武漢等城市相對活躍，因為社區團購行業會加速中國零售業的變革速度，渠道將更加扁平化，影響傳統零售業和便利店發展。

　　5、社區團購最后模式大概率不會走歐美以及日本模式

　　社區團購模式開便利店成本很高，不適宜國內情況。商品從倉庫到用戶手中是最 短距離。如果供應商超社成為區拼團供應鏈會導致成本變高。

　　6、以模式為驅動的公司沒有壁壘

　　以滴滴為案例，它每個城市都做補貼，最 后打破以城市為格局出租車行業，變成國家為壟斷最 大的出租車公司。拼多多在杭州靠微信公眾號裂變起價。各商家以各種各樣的方法存活，包括社區團購也是一樣，有行業大佬也有一些本土公司。 

　　二、社區團購需要精細化運營

　　許多社區團購企業已經有不少分公司和加盟商。如果每個分公司不能本土化那么一定會滅亡。社區團購企業的每個分公司的成與敗都和每個團隊要求密切相關。從現有經驗來看個人能力要求反而大于團隊能力要求。如果業務在全國展開以后，多倉庫往往會帶來越來越高的壁壘，倉庫越來越多確實好。

　　精細化運營做社區團購成了現實的需求，建群拉新、日常運營等都是提高轉化率的手段。供應鏈精細化運營包括倉庫內作業精細化運營、品控質檢精細化運營、基于微信生態的精細化運營、分銷商邏輯的團長精細化運營等。精細化運營可以幫助社區團購可持續發展。

　　社區團購企業要牢牢把我這社區團購的發展趨勢，做好精細化運營，相信在未來社區團購也會長久存在著。以上是關于社區團購冷思考的相關內容，更多資訊可以關注HiShop社區云店。

　　申明：海商HiShop網站原創文章，發布時間：2019-11-06 16:23:02